Cabinet de cession d'entreprise dans le Périgord

Notre démarche VENDEURS

Objectifs :

- évaluer l'entreprise en retraitant différents éléments

(rémunérations des dirigeants, etc ...)

- vendre dans les meilleures conditions

(prix réaliste, durée d'accompagnement, garanties, etc ...)

Nous accompagnons les dirigeants des entreprises de plus de 10 salariés ou 1 million d'euros de chiffre d'affaires

Nous favorisons les échanges et travaillons avec vos conseils : Avocat, Expert-comptable, Notaire, Banquier, etc.

Définition du profil du repreneur idéal

Identifier les traits et compétences souhaités chez le repreneur est essentiel. Doit-il être un investisseur financier ou un professionnel du secteur ? Cette définition guide la recherche d'acheteurs potentiels.

Evaluation de l'entreprise

Une évaluation précise détermine la valeur réelle de l'entreprise. Les méthodes d'évaluation financière, basées sur les actifs, les revenus ou les comparables de marché, sont employées pour arriver à une estimation objective.

Conseil sur le montage de la vente : juridique, fiscal et financier

L'aspect juridique, fiscal et financier du processus est complexe. Les conseils experts aident à structurer la vente de manière avantageuse, minimisant les risques et les implications fiscales pour toutes les parties impliquées.

Réalisation d'un dossier de présentation complet de l'entreprise

Historique, Données juridiques, Typologie de clients, répartition, Organisation de l'entreprise (commerce, comptabilité, production, etc …), organigramme, Missions quotidiennes du dirigeant, Présentation des produits / services, Liste des autorisations / agréments / labels, Typologie de fournisseurs, répartition, Avantages concurrentiels, Liste des principaux matériels avec âge + valeur actuelle, Investissements à réaliser d'ici 7 ans, Effectif : salaires, ancienneté, turn over, hommes clés, Locaux (surfaces, loyer), Problématiques et axes d'amélioration, Perspectives d'évolution, Raisons de la vente, Période d'accompagnement, Situation du conjoint dans l'entreprise, Données comptables sur les 5 dernières années, CA mensuel depuis 5 ans, Evaluation, avec retraitements, Prévisionnel, Photos matériel, bâtiment intérieur/extérieur, etc ...

Diffusion de la vente

annonces + envoi aux acteurs du réseau (expert-comptable, banquier, avocat, notaire, gestionnaire de patrimoine, assureur, etc …)

Validation des candidats potentiels

avec le vendeur

Envoi du dossier de présentation de l'entreprise

après accord du vendeur

Envoi du book des documents comptables et juridiques

à la demande des repreneurs

Analyse des offres

Sélection du repreneur

avec le vendeur

Suivi du respect des engagements du repreneur : obtention des financements, levée des conditions suspensives, etc …

Après la signature, le suivi actif des engagements du repreneur est vital. Cela inclut la vérification de l'obtention des financements nécessaires et le respect des conditions préalablement convenues pour assurer une transition réussie.

Prise de connaissance de l'entreprise et du dirigeant

Avant le cession, nous analysons le modèle économique de l'entreprise, ses process, son organisation, le rôle du dirigeant dans l'entreprise et le lien de dépendance de l'entreprise vis à vis de son dirigeant, ses problématiques, ses points forts, etc ...

Collecte des documents juridiques, comptables, sociaux, etc.

La collecte minutieuse de tous les documents pertinents, tels que les statuts, le k-bis, les bilans et comptes de résultat, les bulletins de salaires, les contrats d'intéressement et de participation, la liste des immobilisations, les contrats d'emprunt et de crédit-bail, le bail commercial, etc, permet d'évaluer la santé de l'entreprise et de rassurer les acheteurs.

Etablissement du prévisionnel d'activité sur 3 ans

Un prévisionnel solide aide à anticiper la performance future de l'entreprise. En analysant les tendances et en considérant les nouvelles orientations, le repreneur peut mieux planifier sa stratégie à court et moyen terme.

Réalisation d'un teaser

présentation simplifiée et anonyme de l'entreprise

(Activité, Zone géographique, Données chiffrées : CA, EBE, résultat net, trésorerie, effectif depuis 5 ans, Profil du repreneur recherché, Valorisation)

Réalisation d'un book des documents comptables et juridiques

transmissible aux candidats sélectionnés

Réception des demandes de candidats potentiels

Signature des documents de confidentialité

Entretiens des candidats

avec le vendeur

Réception des offres de reprise

à une date butoir

Assistance lors des actes juridiques réalisés par les avocats, notaires ou experts-comptables

Les professionnels du droit et de la finance jouent un rôle crucial lors de la rédaction et de la finalisation des documents contractuels. Leur expertise garantit que les termes et conditions de la cession sont clairs, complets et conformes à la loi.

Closing

Le "closing" marque la conclusion de la cession. Toutes les conditions préalablement établies sont remplies, les documents sont signés et les transferts de propriété sont effectués. C'est l'étape finale où l'entreprise change officiellement de main, marquant le début de la nouvelle ère sous le repreneur.

C’est quoi une cession d’entreprise ?

La cession d'entreprise, aussi appelée transmission d’entreprise, est le processus de vente d'une entreprise. Cela peut être motivé par des raisons diverses telles que la retraite du propriétaire actuel, des besoins financiers, ou un changement de vie personnelle.

Comment se passe une cession d'entreprise ?

Une cession d'entreprise implique plusieurs étapes cruciales : l'évaluation de la valeur de l'entreprise, la recherche d'acheteurs potentiels, la négociation des termes de la vente, la réalisation d'audits et la finalisation des documents légaux. Un processus bien géré nécessite souvent l'assistance de cabinet de cession d’entreprise pour garantir une transition fluide.

Cession d'entreprise : que faire de la trésorerie ?

Après une cession d'entreprise, la question de la trésorerie excédentaire se pose. Les options peuvent être de la réinvestir dans de nouvelles opportunités commerciales, la distribuer aux actionnaires, rembourser des dettes financières ou constituer des réserves. Le choix dépend des objectifs financiers à long terme, de la stratégie de croissance et des obligations fiscales. Une gestion prudente de la trésorerie post-cession est essentielle pour assurer la stabilité financière future de l'entreprise cédée.